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清华总裁班荐:企业养生之道——企业为什么短命
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道,自然万物的规律。

道法自然,按天道行事,人自然健康长寿,企业自然基业长青。

人是一个有组织有系统而又精密的自组织结构,这个生命结构是靠本体的平衡、和谐而存在,天底下的人,不应当强制自己作主观改变,而要顺其自然———随天意而动。不是你想活多大就能活多大,不是你不想死就不会死,不是你想怎样就怎样,而是道法自然。

企业和人一样存在于自然和社会的大宇宙、大环境之中,掌握了人的健康长寿之道,也就掌握了企业的基业长青之道。

从医入道。上医治国、中医治人、下医治病。

《黄帝内经》是中国唯一一部以圣王之名命名的医学圣典,我们从中汲取营养,探求企业健康长寿之道。

一、短命的企业

上古之人,春秋皆度百岁,而动作不衰;今时之人,年半百而动作皆衰,时世异耶?人将失之耶?

——《皇帝内经·素问·上古天真论》

上古时期的人,活到100岁仍然能够手脚灵便;现在的人年龄刚半百,动作就都衰弱无力,是因为时代不同了,还是因为人违背了自然的规律?

古代养生家、医家认为人的寿命在百岁到一百二十岁之间。嵇康《养生论》有云:“上寿百二十,古今所同”。国际标准,寿命等于成熟期的5至7倍者为长寿,这样,人的寿命应该是100至175岁。

以这样的标准来衡量,我国现在的生活条件和医疗条件虽然已经有所改善,人民的平均寿命已经超过了70岁,但也仅仅活了天赋寿命的一半或多一些而已。

那么,企业的寿命又如何呢?

世界最长寿企业是成立于公元578年的日本大阪的寺庙建筑企业金刚组,已有1400多年的历史。

中国最长寿企业是创立于公元1538年的六必居,距今475年。

世界500强企业平均寿命为40-42年。

欧洲企业平均寿命40年,世界最长寿企业60%在欧洲。

我国中小企业平均寿命仅2.5年,集团企业平均寿命仅7~8年。

我国企业平均寿命远低于世界平均水平,大多数企业可是说是夭亡。

人老先老腿,这是人体自保的表现,在气血不足的时候,为了心脑脏腑的需要,就先牺牲他的末梢肢体。现在的人,不用到五十岁,三四十岁爬几层楼就气喘吁吁了,可以说是早衰得更厉害了。

企业早衰的征兆就是资金紧张,很多企业几乎从创业第一天起资金就没宽松过,总认为企业需要不断扩大规模、需要投资新的生意,资金紧张不可避免。但资金捉襟见肘,企业为了自保,就会把资金优先用于应付眼前的生意上,而放弃品牌建设、研发等方面的投入,而这些才正是企业长治久安的根本保证,没有钱投入势必加速企业的衰老。

二、企业健康长寿之道

人和企业如此早衰,是时代变迁造成的,还是因为企业发展过程中违背了自然的规律?《皇帝内经》给出了终极答案:

上古之人,其知道者,法于阴阳,和于术数,食饮有节,起居有常,不妄作劳,故能形与神俱,而尽终其天年,度百岁乃去。

——《皇帝内经·素问·上古天真论》

上古时期,那些知道自然规律的人,取法于自然阴阳变化的规律,从事有益于自己身心健康的工作,吃饭、喝酒、饮水、饮茶都有节奏、有控制,起居遵循自然四季的变化规律,没有那么多亢奋的欲火,不过分的劳作,所以能够形神兼备地生活,活到天赋的寿命。

大道至简。

“法于阴阳”,就是说我们的行事要按照自然气候变化的规律。

做企业同样要顺应市场大环境和行业市场发展的变化,该投的时候投,该收的时候收,该变的时候变,所谓顺势而为。

术是人们谋生的手段,也可以说是从事的职业。

“和于术”,就是人要从事有益于身心健康的职业。孟子曰:术不可不慎。是说要慎重地选择自己的职业。现在很多人迫于生计,从事自己并不喜欢、甚至憎恨的职业,硬着头皮去工作,可以说每天都在损害自己的健康。

和于术,对企业家来说,就是要去做自己真正感兴趣、真正喜欢的行业,但很多企业是看什么赚钱干什么,不管自己喜欢不喜欢、适合不适合。

还有,对企业来说,就是要去从事对人类真正有益的行业,而不要去从事戕害人类的行业。

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回收、加工地沟油再卖给餐馆,这样的生意长不了,这样的企业能健康长寿才怪。

“食饮有节”,就是说我们吃饭、喝水、喝酒都要有节制、按照一定的节奏,不能暴饮暴食。

企业做生意同样要懂得节制。不能只要有订单,不管能不能按时交货、能不能保证质量,先把订单接下来再说;不能只要有机会就扩大规模、投资新的生意,不管资金、管理、人员条件够不够,先投了再说。这样做的结果,最后只能是害了企业。

“起居有常”。就是说我们工作、休息要按照一定的固定的又变化的规律行事。我们经常说,要早睡早起,这其实不完全对,春夏天长,要晚睡早起,多出去活动;秋天要早睡早起,开始收敛;冬天就要猫冬,早睡晚起,庇藏、滋养我们的精气。起居要因循四季变化的规律。

在整体社会市场大环境、行业市场小环境和企业发展的不同阶段,企业也要因应地去调整自己的策略

“不妄作劳”,就是没有那么多亢奋的欲火,不过分劳作。

欲无止境同样是企业经营的大忌。不管不顾拼命去消耗,拼命地想去多赚钱、快赚钱,只能是一时辉煌,不可能持久。

“法于阴阳,和于术数,食饮有节,起居有常,不妄作劳”,这样做的结果就是形与神俱,尽终其天年,度百岁而去。

不光长寿,还健健康康。一个人整天抱着药罐子,即使活到100岁,那生命质量也很低。上古之人是可以形神兼备地活到百岁,形是我们的躯体很健康,神是肾精很足的外在表现,也就使我们所说的,“这个人很有精神。”

如果我们按照自然的规律去做企业,企业也是形神兼备地永续经营,投资人获得满意的回报、客户获得优质的产品和服务、员工满意度高、企业与社区环境和谐相处。这是我们追求的理想状态。

三、企业短命之因

今时之人不然也,以酒为浆,以妄为常,醉以入房,以欲竭其精,以耗散其真,不知持满,不时御神,务快其心,逆于生乐,起居无节,故半百而衰也。

——《皇帝内经·素问·上古天真论》

现在的人不这样啊,象喝水一样喝酒,以不切实际的虚妄的幻想作为正常的想法,喝醉了酒去“入房”,因恣情放纵而使肾精竭绝,因满足嗜好而使真气耗散,不知谨慎地保持精气的充盈,不按照自然四季、昼夜的规律起居,追求所谓的快意人生,起居作息毫无规律,所以到半百之年就衰老了。

我们的企业难道不是这样吗?

“以妄为常”。以反常当正常,把不切实际的痴心妄想当做正常想法。

放弃自主研发,甘心给别人做加工,甘心等待人家的专利到期做仿制;

把弄虚作假视为正常甚至聪明的手段。做假账上市圈钱;自己在国外注册一个商标,在国内找个工厂加工,就堂而皇之地大卖所谓国际百年品牌;花钱买个证,就说已经通过了ISO质量体系认证;虚假宣传,把不一定有效的保健品当做包治百病的药来卖;

把行贿当做正常甚至唯一的竞争手段;

为了赚钱,污染水源大气、破坏植被,疯狂地破坏式地开采资源,习以为常;

克扣工人加班工资、不给工人上保险,视为降低成本的合法手段。

拖欠工人工资、压榨供应商、拖欠供应商货款当做正常利润的来源和资金周转手段。

“醉以入房,以欲耗其精,以耗散其真,不知持满”。喝醉了酒去“入房”,以无节制的欲望耗散了精气,不知道保护肾精的充盈饱满。

就象喝醉了酒一样地去投资新的生意,盲目地追逐市场热点,什么行业赚钱,马上一窝蜂似的投入,哪个企业做大了如果不涉足房地产好像都不正常了;

毫无节制地扩大规模,盲目地多元化、集团化,毫无节制。

企业的肾精就是研发,是企业的先天之本。本来就先天不足,后天又没有去补足,没有去改善产品质量,提升产品功能,改善客户服务,企业怎么能够长寿?

“不时御神,务快其心,逆于生乐,起居无节”。不按时间季节规律调养精神,而是去追求简单的、马上的快乐,忤逆生存之道,来寻求各自所认识的快乐,起居毫无节制。

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追求所谓的快意人生,“玩的就是心跳”,象进赌坊一样地经营企业,单纯追求短期的利润,毫无节制地要去快速地发展。这更是经营企业的大忌。

幸福的家庭都是一样的。优秀企业的特点归纳起来也无非是专注于自己的本业、持续地改善和研发自己的产品和服务、能够跟随社会和科技进步的脚步适时地调整自己的策略、善待自己的员工、给股东合理的回报、承担社区和社会义务,这就是自然之道,一点都不复杂,难的是我们自己如何坚持做到。

违逆自然之道,是企业短命、问题重重的根本原因。

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