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清华总裁班荐:中小制造业——走出“荒原”
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一年越积越重的用工荒原,不断助推中国传统制造成本飙升,不断丧失中国日用商品世界竞争力,更加迫使中小制造企业连锁倒闭歇业,用资本和心血换来的事业及工业化装备被废弃闲置。

结构性“用工荒”、时段性“用工荒”、区域产业布局不合理“用工荒”,产品附加值效益过低“用工荒”,家园工幸福指数“用工荒”、信息不对称“用工荒”等等,充分说明在中国完全没有构成用工的 “荒原”之要素。

对于十三亿还未真正富裕,或掌握了致富渠道的农业人口大国的中国经济,中小制造企业不断被“荒原”所侵蚀,只能是一种恶性循环,必将导致处于生产方式转换历史时期,工业化转型改造过程中,中国经济民生、就业、收益的灾难性恶果。

导致用工的“荒原”, 关键是缺乏走出用工“荒原”的动力和勇气,不走才越陷越深,自己为自己营造了年复一年越积越重的用工 “荒原”?

那么怎样才能走出用工的荒原?中小企业本身就是社会经济、民生工程之基础,只有走进社会、融入民生,了解时代真正属于你需要的工人在哪里?必能如鱼得水,自由搏击。只有走,方能走出“荒原”,才能找到生的出路?否则只能是坐以待毙。
 

清华大学总裁班教务处整理

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