清华实战型房地产总裁研修班 深圳班
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实战型房地产总裁高级研修班(总第二十一期)

招生简章

      【项目背景
      清华大学深圳研究生院是清华大学和深圳市合作创建的高层次人才培养基地和科技创新基地,直属清华大学,是清华大学唯一的异地办学机构。
实战型房地产总裁高级研修班是我院诸多著名教授和有丰富实战经验的专家、企业家共同打造的房地产领域高端精品项目,课程内容涵盖了房地产经济学、金融学、管理学和运营操作层面的诸多领域。九年内已成功开办了二十期,近千名房地产行业精英和企业高管参加了学习、研修,亲身体验了一场知识与智慧的饕餮盛宴。
      【学习收益
      1、免费参加本研修班举办的返校论坛活动
      2、免费参加本研修班组织的沙龙活动
      3、免费参加研修班组织的内容丰富的选修课程
      4、为学员企业建立学习档案
      5、三年中变五年大变,学员档案详细记录学员企业成长的每一个脚印
      6、积累学员信息,提供互助平台
      【班级管理
      专职班主任老师全程顾问式管理班级,教学助理全程管家式服务学员;
      建立班委、考核出勤、建立学习档案,旨在打造亮剑团队;
      丰富的班会活动,促进学员间相互学习,旨在营造愉悦的班级氛围;
      一年半的共同学习,终生的莫逆同窗。
      【项目特色
      课程以房地产开发投资的业务流程为主线,整合了房地产实战操作中所需的知识和能力,实现了系统性和实用性的有效结合,度身订做、注重实战、学以致用。
      秉承“兼容并蓄”的原则,师资来自清华大学、北京大学、复旦大学、香港大学、新加坡国立大学等国内外著名高校和国家建设部、行业协会,以及著名房地产开发企业、金融单位、顾问机构、设计机构等。
      注重多样化的教学手段,运用课堂讲授、案例讨论、户外拓展、商务考察学习、国际交流、沙龙讲座等多种教学形式,提升学员的理论水平和实战能力。
      拥有一支专业化、高素质的教学管理团队,为学员提供优良的教学服务。
      实行严格的课程质量评估体系,保证教学质量。
      【招生对象
      各房地产开发公司董事长、总经理及参与公司决策的高层管理人员;
      建筑工程、建筑材料及相关企业的高层管理者;
      准备进入地产行业的企业经营者及领导者。
      【课程设置
      一、课程体系
序号
课程名称
学时
课程大纲
1
拓展训练
16
通过专门设计的富有挑战性的课程,让团队和个人经历一系列考验,磨练克服困难的毅力,并在短时间内相互了解,建立信赖,营造团队精神。
2
环境分析与战略决策
8
1、宏观经济与房地产业政策分析
2、房地产企业发展现状及对策
3、城市规划与房地产开发
4、中心城市的房地产市场发展
3
房地产投资决策与产品配制分析
16
1、决策阶段投资分析
2、设计阶段优化设计投资分析
3、施工阶段投资控制及节约成本
4、竣工核算阶段投资核算
4
区域发展与城市运营
8
1、区域发展战略规划与决策
2、城市经营中的竞合分析
3、城市经济运行与发展
4、城市结构和功能的互动
5、城市经营与管理
5
城市综合体
16
1、城市综合体的发展理念
2、城市综合体的作用
3、综合体开发与住宅开发的区别
4、城市综合体的实操
6
房地产资本运作与财务管理
16
1、资金规划与资本结构
2、融资渠道、方式与融资决策
3、房地产投资基金
4、财务报表与动态财务管理
7
房地产金融环境与融资策略
16
1、国内房地产企业金融环境分析
2、新金融环境下房地产银企关系管理
3、国际资本流动对房地产企业的影响
8
房地产项目开发与策划
16
1、市场研究理论与方法
2、土地政策与土地使用权获取
3、项目定位与开发模式选择
4、项目投资分析与决策
5、法律风险防范与规避
9
产业园区规划与产业地产开发
16
1、产业集群与区域发展
2、科技园区、文化创意园区、生态园区等规划与运营
3、产业政策性融资与产业地产的运作
10
建筑策划导论
8
1、建筑学的新体系构成
2、建筑策划的引出
3、建筑策划的原理
4、建筑策划的方法及实践
11
房地产建筑策划与设计(上)
8
1、居住区规划要点与评价
2、居住区规划成功与失败的案例分析
3、市场细分与差异化定位
4、住宅的精细化设计
12
房地产建筑策划与设计(下)
8
1、别墅设计要点与案例分析
2、高层住宅设计要点与案例分析
3、写字楼设计要点与案例分析
4、商业建筑设计要点与案例分析
5、全装修与室内设计
6、园林景观设计案例分析
7、绿色建筑技术应用
13
房地产标杆企业项目管理
16
1、工程管理核心理念剖析暨中国房地产工程管理人才观
2、房地产工程全成本管理
3、房地产工程范围管理
4、房地产工程时间进度管理
5、房地产工程技术管理
6、房地产工程质量管理与工程现场管理
14
房地产成本控制与税务筹划
16
1、房地产企业成本管理体系
2、目标与责任成本管理体系的建立与实现
3、作业过程的成本管理
4、房地产企业运行中的税种
5、纳税筹划的含义和具体方法
6、综合案例分析
15
房地产住宅精装修全程精细化管理
16
1、房地产批量精装修的核心概念
2、住宅精装修管理体系构成
3、精装修住宅的设计管理
4、成本控制与物料采购
5、精装修住宅的施工管理
6、精装修住宅的销后服务
16
营销策划与销售管理
16
1、客户心理与房地产营销
2、市场营销的策略与要点
3、广告策略与案例分析
4、建立强有力的销售团队
5、产品定价的原则与方法
17
物业管理与客户关系营销
8
1、物业公司引进与合作关系管理
2、业主委员会组建与控制
3、社区文化创建
4、客户服务与品牌塑造
商道与孙子兵法
16
1、孙子兵法内容博大精深,逻辑缜密严谨
2、在商道竞争中科学运用孙子兵法的作战精髓
3、深刻领悟兵家之战略、谋略及韬略的哲学理念
4、有助于企业在战略制定、实现企业兵法营销
建筑与自然、风情、人文、民俗学的关系
16
1、房地产开发商如何以自然、风情、人文、民俗等多角度挑选旺地
2、景观设计对小区规划的影响
3、楼宇形状与自然、风情、人文、民俗学的关系
4、办公室的规划设计与布局
商业地产开发战略
16
1、商业地产立项、开发、运营政策法规
2、商业业态分类与最新发展趋势
3、发达城市的商业地产发展与机会
4、中小城市的商业地产发展与机会
5、中国商业地产发展新机遇
      二、第二课堂
      1、学院组织举办的各种名家讲座及“世纪清华珠江论坛”;
      2、学习互动平台——学员项目点评及课程研讨;
      3、清华大学北京本部学习(费用自理)。
      【师资团队
      1、来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者;
      2、国家主管部委的专家型领导、高级研究人员;
      3、业内的资深人士,如房地产推广、策划名家,杰出的企业界成功人士等。
      【教学管理
      学    制:学制一年半,利用双休日及节假日在职学习。
      开课时间:秋季班10月25日
      上课地点:清华大学深圳研究生院(位于深圳市南山区西丽镇深圳大学城),部分课程将根据实际情况安排到学员企业、清华大学本部讲授。
      证书授予:“实战型房地产总裁高级研修班”(钢印)结业证书。
      案例论文:学员开学前须提交本企业的实际案例一份,学习结束后则应撰写学习论文一篇。要求带着问题与思考参加研修,做到学以致用,同时为主讲教师提供针对性的信息。
      【入学流程
      申请材料:填写报名申请表,准备以下申请材料。
      《报名申请表》1份;公司简介1份;身份证复印件和学历证明复印件各2份;小2寸蓝底彩照2张。
      资格审核:清华大学深圳研究生院培训学院根据学员提供的申请资料进行资格审核,结合工作经历、报名顺序择优录取。
      录取通知:我院将于接到申请资料后4个工作日内通知资格审查结果,向通过审查的学员发送录取通知书及入学报到要求。
      缴纳学费:学员接到录取通知书后,请将学费汇入以下帐户(交费底单需注明“实战型房地产总裁高级研修班”和姓名),并将汇款凭证复印件传真到清华大学深圳研究生院培训学院。到帐后由我院财务统一开具发票。
      户   名:清华大学深圳研究生院
      开户行:平安银行深圳江苏大厦支行
      帐   号:1100 3416 1698 01
      
      【收费标准
      学 费:RMB65800元/人
      内含课程学习、教材、讲义、校服、结业证工本和纪念品等各项费用。食、宿、行等其它费用学员自理。集体活动可由学院统一协助组织安排。
      【入学报到开学前一周周末报到,报到时请带齐申请材料。
      【报名咨询
      地址:深圳市南山区西丽镇深圳大学城清华校区

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